好孩子童車(chē)：“創(chuàng)新”造就的童車(chē)王國(guó)
一款產(chǎn)品，將吉尼斯世界紀(jì)錄、中國(guó)外觀專(zhuān)利金獎(jiǎng)、iF金獎(jiǎng)、紅點(diǎn)獎(jiǎng)、中國(guó)優(yōu)秀工業(yè)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)等，全球重量級(jí)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)悉數(shù)收入囊中，它會(huì)出自哪家企業(yè)？不是華為，不是格力。你可能想不到，它出自一家江蘇昆山的兒童用品公司，它叫好孩子集團(tuán)。
1
1989年，好孩子集團(tuán)創(chuàng)立，總部位于昆山。
好孩子前身是江蘇昆山陸家中學(xué)校辦工廠信藝模具廠。1988年，工廠參與投資微波爐項(xiàng)目失敗，資不抵債，瀕臨倒閉，只能依靠來(lái)料加工艱難度日。出身中醫(yī)世家的宋鄭還臨危受命，盡管根本不知道自己應(yīng)該做什么，但已經(jīng)很清楚不做什么，那就是不要再依附于別人，而是“自己掌握自己的命運(yùn)”。
在一次員工會(huì)上，宋鄭還在黑板上寫(xiě)下“我是第一，因?yàn)槲铱梢允堑谝弧?，他?jiān)定地“要做世界上沒(méi)有的產(chǎn)品”。沒(méi)有技術(shù)，沒(méi)有資料，沒(méi)有資金，他靠自己的智慧，發(fā)明了集推、搖于一體的兩功能嬰兒車(chē)，并在宋慶齡基金會(huì)舉辦的全國(guó)母嬰用品博覽會(huì)上轉(zhuǎn)讓了這款產(chǎn)品的專(zhuān)利，拿到4萬(wàn)元。拿到錢(qián)后，他給工廠修建了一個(gè)大門(mén)，目的是要提振大家對(duì)工廠前途的信心。這個(gè)大門(mén)就是好孩子位于昆山陸家的總部大門(mén)，一直沿用至今。
2
好孩子嬰兒車(chē)推向市場(chǎng)后立即獲得了社會(huì)的肯定和消費(fèi)者的歡迎，銷(xiāo)售通路很快被打開(kāi)，好孩子品牌在市場(chǎng)上建立起了自己的影響力，但跟風(fēng)仿冒也隨之而來(lái)。為防止好孩子被抄襲者淹沒(méi)，宋鄭還提出“自己打倒自己”，就是不斷用更新的產(chǎn)品替代已有，讓仿造者只能被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面，并組建了好孩子新品開(kāi)發(fā)部。到1993年，好孩子就已經(jīng)成了中國(guó)市場(chǎng)上深受消費(fèi)者信賴和歡迎的童車(chē)品牌。
在中國(guó)市場(chǎng)獲得成功后，宋鄭還意識(shí)到，國(guó)外的眾多品牌遲早會(huì)進(jìn)入中國(guó)，要想保持中國(guó)的領(lǐng)先地位，必須走出去，征服世界。美國(guó)市場(chǎng)因?yàn)轶w量最大、標(biāo)準(zhǔn)最高，被選作好孩子進(jìn)軍國(guó)際的第一站。好孩子不斷用創(chuàng)新產(chǎn)品在美國(guó)市場(chǎng)掀起銷(xiāo)售高潮，1999年就開(kāi)始名列當(dāng)?shù)赝?chē)市場(chǎng)排行榜前茅，并一直保持到今天。2002年，好孩子進(jìn)軍歐洲市場(chǎng)，一次推出五款產(chǎn)品，并于2006年開(kāi)始，再次復(fù)制中國(guó)市場(chǎng)和美國(guó)市場(chǎng)的盛況。
3
自此，好孩子的業(yè)務(wù)足跡開(kāi)始遍布世界。為持續(xù)鞏固和加強(qiáng)已有的優(yōu)勢(shì)地位和核心競(jìng)爭(zhēng)力，既保持市場(chǎng)戰(zhàn)略的高度，又針對(duì)各地的不同特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)本土化經(jīng)營(yíng)，好孩子開(kāi)始在全球組建研發(fā)中心。
以昆山總部為中心的全球化研發(fā)體系集市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)研究于一體，從洞察行業(yè)潮流和消費(fèi)需求入手，通過(guò)信息共享與高效聯(lián)動(dòng)，以融合科技創(chuàng)新與藝術(shù)時(shí)尚的方式，為全球消費(fèi)者開(kāi)發(fā)基于嬰幼兒人體工學(xué)、心理學(xué)和生理醫(yī)學(xué)，并具有優(yōu)越使用體驗(yàn)的產(chǎn)品。
為更好地服務(wù)全球市場(chǎng)，好孩子于2010年7月正式啟用更具國(guó)際化的全新品牌標(biāo)識(shí)，并把集團(tuán)主營(yíng)產(chǎn)品研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)與生產(chǎn)制造的業(yè)務(wù)板塊單獨(dú)劃分出來(lái)，組建好孩子國(guó)際控股有限公司。當(dāng)年11月24日，這部分業(yè)務(wù)在香港聯(lián)合交易所掛牌，并以1493倍超額認(rèn)購(gòu)倍數(shù)獲得港股年度超購(gòu)?fù)酢?/p>
4
隨著好孩子的全球化步伐越走越快，整合全球優(yōu)勢(shì)資源并進(jìn)行優(yōu)化配置成了公司最重要的發(fā)展戰(zhàn)略。
2014年，好孩子接連收購(gòu)了兩家兒童用品公司，一家是擁有德國(guó)高端新銳兒童用品品牌的cybex，另一家是成立已近百年的汽車(chē)座領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)、美國(guó)兒童用品公司evenflo，實(shí)現(xiàn)了在世界兒童用品領(lǐng)域座標(biāo)系中的五大轉(zhuǎn)型升級(jí)和卡位。
并購(gòu)的成功，讓好孩子從一家中國(guó)公司變成了一家在歐美中三大市場(chǎng)均進(jìn)行本土化經(jīng)營(yíng)，并在品牌、技術(shù)、人才、規(guī)模等方面均據(jù)領(lǐng)先地位的全球化公司。
此外，好孩子還開(kāi)啟了在美國(guó)市場(chǎng)的直營(yíng)業(yè)務(wù)，以自主品牌Urbini、gb分別與零售商Walmart、BabyRUs直接合作，打破行業(yè)里長(zhǎng)期以來(lái)形成的供應(yīng)商、品牌商、零售商三張嘴吃飯的格局，成為一家真正意義上的品牌經(jīng)營(yíng)公司。
5
作為全球孕嬰童行業(yè)著名品牌企業(yè)，好孩子通過(guò)堅(jiān)持原創(chuàng)30年，逐步構(gòu)建可整合全球資源，服務(wù)全球用戶的平臺(tái)，延伸品牌價(jià)值鏈，走出了一條以創(chuàng)新、品質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)為三大基石的全球化品牌發(fā)展道路。
目前，好孩子集團(tuán)順應(yīng)數(shù)字化潮流，全面布局兒童智能家居平臺(tái)、母嬰電子監(jiān)護(hù)保健平臺(tái)以及全系列兒童智能科技產(chǎn)品。今年更是聘請(qǐng)中國(guó)工程院院士譚建榮擔(dān)任科創(chuàng)中心首席科學(xué)家，開(kāi)始探索AI、5G、物聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù)在嬰幼兒用品領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用。
